Conseil Municipal - La Salvetat - 2 Février 2010
Conseil Municipal du Mardi 2 février 2010
Débat d’orientation budgétaire
Votre orientation budgétaire 2010 est très similaire à celle de 2009. Les nécessités conjoncturelles doivent nous amener à optimiser notre budget communal. De ce fait, je vous soumets trois points essentiels, afin de moderniser et d’améliorer le fonctionnement du budget communal.
La réflexion et l’analyse du contexte macroéconomique ne sont pas suffisamment complètes.
L’absence d’information concernant notre communauté de communes nuit à la qualité du débat d’orientation. D’ailleurs, cette absence d’information est systématique sur tous les sujets. Le conseil Municipal se doit d’être informé régulièrement des délibérations de notre communauté de communes. Son fonctionnement, son budget, de même que son avenir sont nécessaires à l’éclairage de notre débat budgétaire.
La remise en cause de nos achats est indispensable afin d’obtenir de réelles économies budgétaires. L’absence de recensement des besoins sur du long terme engendre des surcoûts et pénalise le budget communal. La grande quantité d’avenants de contrat passés durant les conseils Municipaux en témoignent. La mise en place d’une véritable stratégie d’achat dégagerait de réelles économies. Cette remise en question permettrait également de nous accorder avec le code des marchés publics (Chapitre premier Article 5) : DETERMINATION DES BESOINS A SATISFAIRE.
Les spéculations financières de notre commune ont engagé sa trésorerie notamment chez Dexia banque. 2 M€ de trésorerie étaient placés en banques durant le dernier crash boursier. La disparition de notre trésorerie aurait entrainé inéluctablement la banqueroute de notre commune.
Et c’est uniquement grâce au soutien de notre gouvernement envers les banques que cette catastrophe a pu être évitée. Nous plaiderons donc pour avoir dorénavant des placements de trésorerie moins spéculatifs et plus sûrs.
En conclusion; je souhaite plus de communication et de transparence concernant notre communauté de communes, la mise en place d'une stratégie d’achats sur du long terme et revenir à des placements durables de trésorerie: tels sont les trois points indispensables à la bonne orientation du budget 2010.
Jean-Louis Cesses